“乾”者，天也，“港”者，河流也。“乾港”，胸懷天下，容納百川！更有“行乾之德，以濟(jì)天下；行港之懷，以駐江河”之志。

乾港集團(tuán)是一支年輕而充滿活力與激情、充滿創(chuàng)新精神；是一個(gè)朝氣蓬勃、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)；“江海之所以能為百谷之王者，以其善下之，是以能為百谷之王”。才用八方、智納百川，猶如千條溪水匯入江海，不同背景、不同地域、不同層次的人才在乾港這個(gè)大舞臺(tái)撞擊、融合、升華。為著同一個(gè)目標(biāo)和方向而拼盡全力——我們要做偉業(yè)，百年乾港，受人尊敬的集團(tuán)公司！

我們員工的平均年齡29歲，大家因?yàn)橛兄軌蚬餐窒淼睦硐牒蛢r(jià)值觀而走到一起，這也是推動(dòng)我們協(xié)力向前的重要能量源泉，我們極力營(yíng)造“平等、信任、熱情”的工作氛圍，倡導(dǎo)“健康、快樂、積極”的工作態(tài)度，因?yàn)槲覀兿嘈?，只有身心健康，享受工作，才能獲得人生真正的樂趣，才能讓乾港人、客戶、經(jīng)銷商在全球環(huán)保事業(yè)上風(fēng)雨同舟，鏗鏘前行！

乾港集團(tuán)是由各種人才支撐起來的一方天地，乾港集團(tuán)的價(jià)值由員工共同創(chuàng)造。因此，我們視員工為公司最寶貴的財(cái)富，愿意吸納世界上最優(yōu)秀和最有潛力的人才，并希望每一位員工都能在公司得到良好的發(fā)展。

納天下才、育乾港人

牢固樹立以人為本，人才興企的觀念，建立培養(yǎng)人才、廣納英才、人盡其才、才盡其用的用人機(jī)制，營(yíng)造公開、公平、公正的用人氛圍，為人才成長(zhǎng)暢通渠道，為人才發(fā)展搭建平臺(tái)，會(huì)聚更多的優(yōu)秀人才投身乾港事業(yè)，為乾港發(fā)展提供人才保證。

乾港集團(tuán)大家庭由個(gè)性鮮活的個(gè)人組成，我們看重人，尊重人，堅(jiān)信員工個(gè)人的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)。乾港集團(tuán)的生命力源于員工的創(chuàng)造力，員工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；員工銳意創(chuàng)新，公司則活力常存。公司的發(fā)展需要由員工的力量來驅(qū)動(dòng)，個(gè)人的發(fā)展需要公司提供機(jī)遇和發(fā)展空間。因此，讓企業(yè)和員工都得到最好的發(fā)展，是我們的追求。

人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，乾港集團(tuán)非常注重人才的開發(fā)和培養(yǎng)，堅(jiān)定不移的走“人才強(qiáng)企”之路。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，以加強(qiáng)人才能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，以優(yōu)化人才環(huán)境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質(zhì)，優(yōu)化人才資源配置，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)兩種資源，造就和凝聚各類優(yōu)秀人才，并努力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和管理創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。努力使乾港集團(tuán)成為“吸引、凝聚人才，培養(yǎng)、鍛煉人才，拓展、成就事業(yè)，員工都樂于工作的品牌企業(yè)”。

培訓(xùn)原則

乾港集團(tuán)的培訓(xùn)以崗位評(píng)估體系和員工績(jī)效管理體系為基礎(chǔ)，各級(jí)各部門分工負(fù)責(zé)，分層實(shí)施，有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，使培訓(xùn)更加有針對(duì)性和成效性。并以教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合為手段，著力培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才。

培訓(xùn)目標(biāo)

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一批代表國(guó)家和行業(yè)水平、掌握核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)、擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的各類人才，不斷增強(qiáng)乾港集團(tuán)的創(chuàng)新能力，構(gòu)筑中國(guó)環(huán)保行業(yè)人才高地。

在乾港集團(tuán)形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價(jià)值，使一切有利于事業(yè)進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動(dòng)得到支持、創(chuàng)造能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營(yíng)造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺(tái)的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

培訓(xùn)體系

乾港集團(tuán)逐步建立、健全、完善人才培養(yǎng)和干部教育管理體系，逐步形成全方位、立體化、多層次人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)模式。為集團(tuán)不同類型人才提供更加廣泛、多樣、靈活的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源平臺(tái)。通過各種培訓(xùn)，開闊人才視野，提升人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，通過組織集團(tuán)內(nèi)部形式多樣的崗位培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專題講座和學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)各類型人才素質(zhì)和技能的提升。并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷予以充實(shí)和完善。