為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，你必須絕情、無情、合情

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的你，如果真的愛你的伙伴，就要考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，那他會(huì)安于現(xiàn)狀停止成長，在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，這是對伙伴前途最大的傷害！ 

過于舒適、與世無爭的環(huán)境，只會(huì)助長你下屬的貪婪、無知和懶惰。不斷嚴(yán)格要求他們，讓下屬因?yàn)槟愣砷L，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，具備完善的品行，才是你身為領(lǐng)導(dǎo)者對伙伴最偉大的愛！

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須牢記這些！

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。

5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

8、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的。

12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!